已经证明,相对来说,大银行还是不如网商银行(这是客观事实)支持小微企业效果更好一些。大银行有大银行的难处和现实。大银行做小微不符合其既有的模式,力有不逮。

从定位上来讲,大、小银行应有不同的分工和市场定位。差异化、多层次、多样性的金融结构才能精准施策。国家要求建立和完善多层次的金融体系就是这个用意。

当前急需的是给小微企业量身定做的中小银行来解决中小微型企业融资难融资贵问题。而互联网银行与生俱来就是普惠性金融,生在草根,服务草根经济,血液里注满了草根小微细胞。

网商银行能服务这么多小微,除了本身定位之外,也和技术及模式有关系。首先,作为互联网银行,具有独特的获客渠道,发挥了互联网的规模效应;其次,大数据风控体系强大,可以控制好不良率,因为给小微企业发放无担保无抵押的信用贷款风险太大了,需要技术支撑,通过大数据挖掘即使没有一张报表,也能够分析出其信用状况,而大型银行很难做到;网商银行创新出310的全流程线上贷款神器(通过大计算技术汇总形成了10万+项指标,创建了100多种预测模型和3000多项策略,实现了小企业的3分钟、1秒钟放贷、0人工介入,让小企业能将和时间抢),方便快捷,降低了门槛,符合小微企业“小、频、短、急”的需求。